رفتن به مطلب

Risk-based management of occupational safety and health in the construction industry – Part 2: Quantitative model


 اشتراک گذاری

پست های پیشنهاد شده

  • Administrators

Risk-based management of occupational safety and health in the construction industry – Part 2: Quantitative model
Vitor Sousa ⇑, Nuno M. Almeida, Luís A. Dias
Department of Civil Engineering, Architecture and GeoResources, Technical University of Lisbon – IST, Av. Rovisco Pais, 1049-001 Lisbon, Portugal
a r t i c l e i n f o
Article history:
Received 6 February 2014
Received in revised form 1 July 2014
Accepted 2 January 2015
Available online 29 January 2015
Keywords:
Occupational safety and health
Quantitative risk assessment
Construction industry
Monte Carlo Simulation
a b s t r a c t
During the last decades, there has been a growing awareness about occupational safety and health risks
by the various interested parties in the construction industry. However, despite the substantial improvements
achieved, the rate of accidents is still significantly higher than in most of the other industries. Two
major reasons have been used to explain this high rate of accidents in the construction industry: (i) the
intrinsic riskiness due to the nature of the activities and the particular characteristics of constructions
projects and organizations; and (ii) the financial and economic issues regarding the implementation of
additional safety measures in a growing competitive market.
This companion paper is presented in two parts. The present document refers to Part 2 and makes use
of the background knowledge and existing initiatives reviewed in Part 1 to propose and detail the Occupational
Safety and Health Potential Risk Model (OSH-PRM). The proposed model was conceived to assist
in conducting cost-benefit analysis for occupational safety and health risk management. The OSH-PRM
enables an enhanced management of the resources available to improve safety and health conditions
in the various activities and for different groups of workers involved in the execution stage of a construction
project.

Hidden Content

    Give reaction or reply to this topic to see the hidden content.
لینک به دیدگاه
به اشتراک گذاری در سایت های دیگر

برای ارسال دیدگاه یک حساب کاربری ایجاد کنید یا وارد حساب خود شوید

برای اینکه بتوانید دیدگاهی ارسال کنید نیاز دارید که کاربر سایت شوید

ایجاد یک حساب کاربری

برای حساب کاربری جدید در سایت ما ثبت نام کنید. عضویت خیلی ساده است !

ثبت نام یک حساب کاربری جدید

ورود به حساب کاربری

دارای حساب کاربری هستید؟ از اینجا وارد شوید

ورود به حساب کاربری
 اشتراک گذاری

  • 220 نظرسنجی در مورد ارجاع نظارت در نظام مهندسی

    1. 1. نظر شما در مورد ارجاع نظارت در نظام مهندسی چیست؟


      • موافقم
      • مخالفم
      • با انجام اصلاحاتی در فرآیند موجود، موافقم

  • آمارهای کاربران

    • کل کاربران
      12,092
    • بیشترین افراد آنلاین
      17,603

    جدیدترین کاربر
    Haroldhog
    تاریخ عضویت
  • چه کسانی آنلاین هستند؟ (مشاهده لیست کامل)

    • در حال حاضر هیچ کاربر عضوی آنلاین نیست
  • کاربران

    • ramin1357

      ramin1357 4

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • rahmatii

      rahmatii 34

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • hamidt

      hamidt 1

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • mohsen6176

      mohsen6176 0

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • saeede-k

      saeede-k 18

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • mehran7240

      mehran7240 32

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • behzad.g

      behzad.g 39

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • farbodkhani

      farbodkhani 88

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • BehrouzMoradi

      BehrouzMoradi 15

      Members
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :
    • admin

      admin 1,755

      Administrators
      تاریخ عضویت :
      آخرین فعالیت :

درباره ما

انجمن های گفتگوی ایران سازه ، وبسایت تخصصی مهندسی عمران

این انجمن ، نسخه جدید انجمن ایران سازه میباشد

Follow us

×
×
  • اضافه کردن...