khsaeid

تعدادی از مزایا و قابلیت های پیاده سازی BIM در ساختار نظام فنی و اجرایی کشور به طور کلی BIM به نقشه های دو بعدی و مشخصات مربوطه ، اجزا مدل سازی سه بعدی ، با ویژگی خاص اضافه می نماید. آن ویژگی این است که هر عضو طراحی نشان داده شده در BIM علاوه بر دارا بودن ماهیت فیزیکی سه بعدی آن ، آرایه ای از اطلاعات مربوط به فعالیت ها و وظایف مختلف مدیریت ساخت را به همراه خود دارد. این اطلاعات مربوط به کل چرخه حیات پروژه از مرحله مطالعات توجیهی تا طراحی مفهومی مطالعات مرحله اول و دوم تدارکات، ساخت و نصب، راه اندازی، دوره بهره برداری و حتی پایان آن می باشد. از جمله مزایا و قابلیت هی پیاده سازی BIM در ساختار نظام فنی اجرایی کشور: 1-امکان پیاده سازی استراتژی اقتصاد مقاومتی 2-چارچوب حل و فصل سریع اختلاف های قراردادی (پیشگیری از اتلاف هزینه و زمان) نظام مند می نماید. 3-بستری را جهت شکل گیری شرکت های بزرگ ، توانمند و ماندگار را در بخش خصوصی آماده می نماید. 4-سبب ارتقا و استفاده از حداکثر توان فنی و مهندسی کشور می گردد. 5-طرح ها در چارچوب برنامه های توسعه ای و اهداف کلان اقتصادی کشور هدایت می شود. 6-بستر لازم را برای حضور فعال در میدان رقابت های بین المللی فراهم می نماید. منبع استفاده از مطالب، فقط با ذکر منبع مجاز است. حق پیگرد بر اساس قانون حمایت از حقوق مؤلفان و مصنفان، محفوظ میباشد.

گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران (بیم ایرانیان) با همکاری موسسه مهندسی - آموزشی سازه 808 ؛ در تاریخ 7 تا 10 تیر در محل موسسه 808 با تدریس اساتید دکتر سعید بنی هاشمی (عضو هیئت علمی دانشگاه کانبرا استرالیا) و مهندس سعید خلیلی قمی برگزار میکند. به دلیل حضور از پیش برنامه ریزی شده آقای دکتر بنی هاشمی در ایران ؛ امکان تغییر زمان وورکشاپ به هیچ وجه وجود ندارد. ثبت نام با 20% تخفیف تا تاریخ 30 اردیبهشت پذیرایی و ناهار برای کلیه شرکت کنندگان و تدارک اسکان در پانسیون برای شهرستانی ها با برگزار کنندگان میباشد. برای ثبت نام روی این لینک کلیک فرمائید اهداف کارگاه: امروزه در دنياي پيشرفته علم و فنّاوری، پروژه‌های طراحی و ساختمانی روند فزاینده‌ای در پیچیده شدن و تخصصی شدن طی می‌کنند که این امر نهایتاً به پیچیدگی بیشتر در فرایند پروژه منجر شده و نیاز به استفاده از فنّاوری‌های نوین را بیش‌ازپیش آشکار می‌کند. روش فعلی مورداستفاده در فرآیندهای طراحی و معماری، مستندسازی و برنامه‌ریزی پروژه در كشور مبتنی بر متد سنتی (CAD-based) بوده که روشی متأثر از تکنولوژی دهه‌های گذشته هست و دارای مشکلات عدیده‌ای ازجمله عدم یکپارچگی فایل‌های معماری، سازه، تأسیسات مکانیکی و الکتریکی و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. BIM به‌مثابه تکنولوژی و فرآیند، بر خاسته از آخرین پیشرفت‌ها در دانش معماری و مدیریت ساخت، ارائه‌دهنده‌ی تغییراتی بنیادین در روش‌هایی است که متخصصان درزمینه ی طراحی و ساختمان پی می‌گیرند و افق‌های نوینی را ارائه می‌کند که اکنون توسط مطرح‌ترین انستیتوها، شرکت‌ها و گروه‌های تحقیقاتی و پژوهشی در سراسر دنیا مورد کاوش و استفاده قرار می‌گیرند. هدف برگزاری کارگاه آموزشی حاضر معرفی، تشریح و آموزش فرآیندهای BIM، حوزه‌های اثرگذاری، کارکردی و اجرایی آن در صنعت ساختمان و فرصت‌های پیش روی پژوهشگران و متخصصان ایرانی در اعمال و اجرای آن است. برنامه‌ریزی کارگاه: دوره‌ی موردنظر چهار‌روزه بوده، مشتمل بر دو بخش سه و نیم ‌ساعته‌ و دو تایم استراحت 15 دقیقه‌ای میان برنامه‌ای که شامل آموزش یکپارچه مفهومی و عملیاتی از طریق نرم افزارهای Revit & Navisworks Manage خواهد بود. سرفصل‌های آموزشی: 1. مفاهیم تئوریک BIM 1.1. معرفی BIM: تعریف BIM و قیاس آن با روش سنتی CAD 1.2. BIM به‌مثابه نرم‌افزار و یا BIM به‌مثابه فرآیند: تشریح مفهوم ماهوی BIM، تحلیل نرم‌افزاری و تفاوت آن با تحلیل زنجیره‌ای 1.3. حوزه‌های کارکردی BIM: بررسی زمینه‌های عملکردی BIM در طراحی معماری، مهندسی سازه، مهندسی تأسیسات مکانیکی و الکتریکی، متره و برآورد و مدیریت پروژه 1.4. حوزه های تخصصی و عملیاتی BIM: تبیین چارچوب های بهره برداری، استانداردسازی، پیاده سازی، سطوح تکاملی و اطلاعاتی BIM 2. آموزش نرم افزاری و اجرایی BIM : 2.1. فرآیندهای طراحی معماری از طریق BIM (در محیط نرم افزاری Revit): 2.1.1. فرآیند مستندسازی و تولید نقشه‌های سه‌بعدی 2.1.2. اصول مقدماتی در شروع پروژه 2.1.3. مراحل مدل سازی معماری 2.1.4. مراحل مستندسازی، تولید مشخصات فنی، ارائه و خروجی طراحی معماری 3. فرآیندهای BIM در یکپارچه سازی، اشتراک و مدیریت پروژه (در محیط نرم افزاری (Navisworks Manage: 3.1.1. فرآیند یکپارچه سازی و مدیریت اطلاعات تولید شده در دیسیپلین های مختلف 3.1.2. کار با ابزارهای حرکتی و راهبری در مدل 3.1.3. آشنایی با ابزار Viewpoint، بازبینی و بررسی مدل 3.1.4. اصول دسته بندی و مرتب سازی 3.1.5. روند تشخیص تداخلات در مدل 3.1.6. فرآیند 4D و یکپارچه سازی برنامه زمان بندی فعالیتها با مدل مادر 3.1.7. فرآیند 5D و استخراج مقادیر و کمیت ها جهت متره و برآورد پروژه 3.1.8. اصول انیمیشن سازی و رندرینگ

در این سری ویدئوها شما با ویژگی های جدید اضافه شده به نرم افزار رویت ۲۰۱۷ سرویس پک 1 آشنا میشوید [Hidden Content] [Hidden Content] www.iiBIMsolutions.ir بنا یار مهراز ایرانیان بیم ایرانیان راهکارهای هوشمند BIM ایران دانلود این سرویس پک از طریق لینک زیر: سرویس پک 2017.1 منبع: www.iran-bim.com

کتابخانه دیجیتال تا این تاریخ به روز شده و کتاب ها و مقالات جدید به آن اضافه گردید. کتابخانه کتب انگلیسی (21) کتابخانه مقالات انگلیسی (16) آئین نامه ها و راهنما های کشورها (0) آئین نامه ها - راهنماها ی آمریکا (1) آئین نامه ها - راهنماها ی استرالیا (2) آئین نامه ها - راهنماها ی کانادا (1) آئین نامه ها - راهنماها ی انگلستان (0) آئین نامه ها - راهنماها ی سنگاپور (1) آئین نامه ها - راهنماها ی نروژ (1) آئین نامه ها - راهنماها ی ژاپن (0) آئین نامه ها - راهنماها ی آلمان (1)

[Hidden Content] [Hidden Content]

دوره ی آموزشی Autodesk Navisworks تهیه شده در گروه آموزشی Lynda مدرس : مهندس Eric Wing زبان : انگلیسی راهکارهای هوشمند BIM ایران . www.iiBIMsolutions.ir [Hidden Content]

با سلام خدمت دوستان عزیز: یکی از بخش های کاربردی سایت (گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران) www.iiBIMsolutions.ir کتابخانه دیجیتال آن می باشد. در کتابخانه دیجیتال شما به مجموعه ی نسبتا کاملی از کتب , مقالات انگلیسی و فارسی وآئین نامه ها و راهنماهای مرتبط با مفهوم BIM دسترسی پیدا خواهید نمود. کتابخانه کتب انگلیسی (15) کتابخانه مقالات انگلیسی (10) آئین نامه ها و راهنما های کشورها (0) آئین نامه ها - راهنماها ی آمریکا (1) آئین نامه ها - راهنماها ی استرالیا (1) آئین نامه ها - راهنماها ی کانادا (1) آئین نامه ها - راهنماها ی انگلستان (0) آئین نامه ها - راهنماها ی سنگاپور (1) آئین نامه ها - راهنماها ی نروژ (1) آئین نامه ها - راهنماها ی ژاپن (0) آئین نامه ها - راهنماها ی آلمان (1) جهت دستیابی به لیست کامل مجموعه مقالات و کتب و بحث و تبادل نظر در خصوص آنها می توانید به انجمن مربوطه مراجعه فرمائید.

دانشجویان و علاقه مندان به پژوهش در حوزه ی BIM: دپارتمان علمی و پژوهشی گروه (راهکارهای هوشمند BIM ایران) ، در راستای همکاری علمی و تحقیقاتی با دانشگاهها و موسسات آموزش عالی ایران، اقدام به ارائه ی مشاوره در پروژه های پژوهشی و پایان نامه های کارشناسی ارشد و دکتری مینماید. در حال حاضر، این دپارتمان به عنوان استاد مشاور در پایان نامه هایی با زمینه ی BIM از دانشگاههای علم و صنعت و امیرکبیر همکاری کرده و درصدد است تا سطح همکاری های خود را با سایر دانشجویان و نهادهای آموزشی-پژوهشی نیز گسترش دهد. علاقه مندان و دانشجویان میتوانند تا با پر کردن فرم تعبیه شده در وبسایت به آدرس : [Hidden Content] اقدام به ثبت درخواست خود نمایند. لطفا جهت استفاده از تمامی امکانات سایت در سایت ثبت نام فرمائید. برای دریافت آخرین اطلاعات سایت و گروه فرم عضویت در خبرنامه را تکمیل و ارسال فرمائید. تیم مدیریت راهکارهای هوشمند BIM ایران www.iiBIMsolutions.ir

سلام دوستان عزیز : یکی از بهترین کتاب ها در زمینه آموزش MSP کتاب مهندس نادر خرمی راد هستش. خواندن اون رو به همه عزیزان علاقه مند توصیه میکنم [Hidden Content] تالیف نادر خرمی راد 844 صفحه، کتاب الکترونیکی در قالب PDF خرید آنلاین کتاب این کتاب مرجع کامل مایکروسافت پراجکت ۲۰۱۳ است که در ادامه مجموعه کتاب‌های راهنمای جامع پراجکت منتشر شده است. تفاوت‌های پراجکت ۲۰۱۳ و ۲۰۱۰ به نحوی توضیح داده شده‌اند که کتاب برای کاربران پراجکت ۲۰۱۰ نیز قابل استفاده باشد. استفاده از جنبه‌های مفهومی این کتاب برای کاربران پراجکت ۲۰۰۷ نیز امکان‌پذیر است، ولی محل دستورهای پراجکت در نسخه ۲۰۰۷ و نسخه‌های بعدی به خاطر جانشین شدن نوار ابزار با ریبون تغییر کرده است و به همین خاطر استفاده از کل کتاب برای کاربران پراجکت ۲۰۰۷ نیاز به انطباق دارد. فهرست مطالب: مقدمه فصل ۱: آشنایی با محیط نرم‌افزار ‎رابط کاربر ریبون تایم‌لاین گزارش‌های داخلی نما جداول انتخاب سلول‌ها وارد کردن مقدار در سلول‌ها لیست‌های سلسله مراتبی فصل ۲: تایپ فارسی و تاریخ شمسی تایپ فارسی در ویندوز XP تایپ فارسی در ویندوز ویستا ‎تایپ فارسی در ویندوز 7 تایپ فارسی در ویندوز ۸ جهت متن تاریخ شمسی فصل ۳: اصول برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی پروژه چیست؟ چرخه حیات برنامه‌ریزی نیاز به محیط ایده‌آل مدل‌سازی پروژه هدفمندی برنامه تفصیل برنامه ابزار برنامه‌ریزی قواعد زمان‌بندی پروژه فصل ۴: ساخت برنامه زمان‌بندی جدید روش‌های ساخت برنامه جدید ساخت فایل جدید ساخت فایل با فایل‌های قبلی ساخت فایل با الگو تعیین نوع برنامه‌ریزی پروژه تعیین نوع برنامه‌ریزی آیتم‌ها فصل ۵: تدوین WBS و فعالیت‌ها تنظیم WBS ماهیت خلاصه فعالیت خلاصه فعالیت پروژه ساخت آیتم ساخت همزمانِ چند آیتم پاک کردن آیتم‌ها تعیین سطح آیتم‌ها جابجا کردن آیتم‌ها کپی کردن آیتم‌ها ساخت کپی وابسته ساخت فعالیت‌های تکرار شونده ارائه WBS ساخت مایل‌ستون ساخت فعالیت‌های وابسته کنترل زمان ساخت آیتم فصل ۶: تنظیم مدت زمان فعالیت‌ها روش‌های تعیین مدت زمان تاثیر نوع برنامه‌ریزی بر مدت زمان واحدهای مدت زمان مدت زمان‌های روزشمار مدت زمان‌های تخمینی وارد کردن مدت زمان کنترل مدت زمان در نمودار گانت تعیین شیوه تبدیل واحدها مدت زمان خلاصه‌فعالیت‌ها فصل ۷: تعریف روابط، قیدها و فرجه‌ها مفاهیم کلی روابط ماهیت روابط انواع روابط محدودیت‌های طراحی روابط قاعده استفاده از انواع روابط قاعده آزاد نبودن فعالیت‌ها قاعده جامع بودن روابط تحلیل و طراحی روابط وارد کردن روابط کنترل روابط پاک کردن روابط اصلاح خودکار روابط روابط پی‌درپی عملکرد قیدها انواع قیدها تاثیر قیدها در زمان‌بندی مدیریت تناقض‌های ناشی از قیدها تعریف قیدها مرور قیدها عملکرد فرجه تعریف فرجه فصل ۸: کنترل شناوری‌ها کنترل عنصر حاکم بر زمان‌بندی مفهوم شناوری شناوری کل شناوری آزاد شناوری شروع شناوری پایان تاثیر روابط غیر حاکم بر شناوری تاریخ‌های شروع و پایان شناوری منفی فعالیت‌های بحرانی مفهوم مسیر بحرانی کنترل مسیر بحرانی مشکلات مسیر بحرانی مسیرهای بحرانی متعدد کنترل مسیر فعالیت‌ها کنترل عناصر حاکم بر زمان‌بندی فصل ۹: تعریف و تخصیص منابع مزایای استفاده از منابع معایب استفاده از منابع مفهوم منبع اصول طراحی منبع انواع منابع شیوه‌های مصرف منابع مصرفی تعریف منابع تعیین مقدار دسترسی منابع کاری تعیین مقدار دسترسی متغیر اختصاص منابع به فعالیت‌ها کنترل تخصیص‌ها کنترل اضافه‌تخصیص‌ها نمودار منابع مفهوم کار تاخیرِ تخصیص توزیع تخصیص‌ها فصل ۱۰: تنظیم تقویم‌ها انواع تقویم طراحی تقویم پیاده‌سازی راندمان کاری تعیین تقویم پروژه تعیین تقویم فعالیت‌ها تعیین تقویم منابع تقویم تخصیص‌ها ساخت تقویم ویرایش تقویم منابع عملکرد تقویم‌ها فصل ۱۱: تعیین نوع فعالیت تنظیم‌ها در برنامه‌های ساده رابطه فعالیت‌ها و منابع ارتباط ساده ارتباط پیشرفته فصل ۱۲: تسطیح منابع لزوم تسطیح منابع کاربردهای تسطیح منابع ابزار تسطیح منابع تسطیح منابع یک فعالیت تسطیح تمام منابع حذف اثر تسطیح تنظیم‌های تسطیح فیلدهای مربوط به تسطیح فصل ۱۳: تعریف هزینه‌ها روش‌های تعریف هزینه مفهوم هزینه ثابت آیتم‌ها تعریف هزینه ثابت آیتم‌ها تعریف هزینه منابع تعریف هزینه متغیر مفهوم منابع هزینه تعریف منابع هزینه تعریف بودجه بررسی بودجه مالی بررسی بودجه کاری فصل ۱۴: تدوین انواع ساختار شکست مفهوم ساختار شکست ساختار شکست کار ویرایش و اختصاصی‌سازی کد WBS گروه‌بندی بر اساس فیلدهای ساده تعریف ساختارهای شکست گروه‌بندی کدهای ساختاری ساختار شکست منابع ساختار شکست تخصیص‌ها فصل ۱۵: فیلتر کردن و مرتب‌سازی مفهوم مرتب‌سازی مرتب‌سازی ابتدایی مرتب‌سازی ساده مرتب‌سازی پیشرفته خنثی کردن مرتب‌سازی مفهوم فیلتر کردن فیلتر ساده فیلتر پیشرفته متمایز کردن به جای مخفی کردن حذف فیلتر فصل ۱۶: مدیریت زیرپروژه‌ها و روابط خارجی ایجاد روابط خارجی نمایش اطلاعات خارجی به‌روزرسانی روابط خارجی مسیر روابط خارجی مفهوم زیرپروژه‌ها درج پروژه در پروژه مادر فصل ۱۷: کار با خطوط مبنا انواع خط مبنا فیلدهای خط مبنا ساختار Interim Plan ذخیره خط مبنا به‌روز سازی موضعی خط مبنا کنترل خط مبنا پاک کردن خط مبنا نمایش خط مبنا کنترل انحراف‌ها محاسبه ارزش کسب شده فصل ۱۸: فرمول نویسی و فیلدهای اختصاصی انواع فیلدهای اختصاصی عملکرد فیلدهای اختصاصی کاربرد فیلدهای اختصاصی تنظیم فیلدهای اختصاصی تعریف جدول مقادیر تعریف فرمول تعریف شیوه نمایش گرافیکی توابع مثال 1: نامگذاری مختصرِ قیدها مثال 2: فیلد مدت زمان مثال 3: درصد پیشرفت زمانی خط مبنا مثال 4: تکمیل مثال 3 فصل ۱۹: ثبت اطلاعات واقعی دوره کنترل پروژه انواع فیلدها تاثیر گروه‌های فیلدها بر یکدیگر شروع فعالیت تکمیل فعالیت پیشرفت فعالیت تنظیم‌های ثبت اطلاعات واقعی ثبت هزینه‌ها متود 1 متود 2 متود 3 متود 4 متود 5 فصل ۲۰: محاسبه پیشرفت فیزیکی پیشرفت فعالیت‌ها ضرایب وزنی فیزیکی محاسبه پیشرفت کنترل پیشرفت با فیلد % Work Complete کنترل پیشرفت با فیلد BCWP کنترل پیشرفت با فیلد اختصاصی تهیه لیست فعالیت‌های دوره پیشرفت برنامه‌ریزی شده دوره‌ای ترکیبی فصل ۲۱: تحلیل ارزش کسب شده معایب ضرایب وزنی مبتنی بر هزینه گستره تحلیل ارزش کسب شده مبانی تحلیل ارزش کسب شده فیلدهای تحلیل ارزش کسب شده نیازهای تحلیل ارزش کسب شده کاربرد تحلیل ارزش کسب شده فصل ۲۲: تحلیل زمان کسب شده ارزیابی عملکرد زمانی محاسبه تاریخ پایان تخمینی پروژه فصل ۲۳: سازماندهی و مدیریت عناصر عناصر قابل انتقال محل ذخیره‌سازی عناصر سازماندهی و انتقال عناصر اختصاصی‌سازی رابط کاربر فصل ۲۴: کار با جدول‌ها و نماها فعال کردن نما اختصاصی‌سازی جدول‌ها انواع جدول اختصاصی‌سازی پیشرفته جدول‌ها تنظیم‌های کلی نماها نمای Calendar نمای Gantt with Timeline نمای Gantt Chart نمای Bar Rollup نمای Detail Gantt نمای Leveling Gantt نمای Milestone Date Rollup نمای Milestone Rollup نمای Multiple Baseline Gantt نمای Tracking Gantt نمای Network Diagram نمای Descriptive Network Diagram نمای Relationship Diagram نمای Task Sheet نمای Task Form نمای Task Details Form نمای Task Name Form نمای Task Usage نمای Resource Usage نمای Resource Form نمای Resource Name Form نمای Resource Sheet نمای Resource Graph نمای Resource Allocation نمای Team Planner نمای Timeline نماهای دوتایی فصل ۲۵: اختصاصی‌سازی نماها اختصاصی‌سازی نماهای خانواده گانت تنظیم‌های ساده تنظیم واحد زمانی تنظیم خطوط راهنما تنظیم زمان‌های غیر کاری تنظیم خط پیشرفت تنظیم میله‌ها مخفی کردن میله‌ها اضافه کردن شکل و تصویر سایر تنظیم‌ها اختصاصی‌سازی نماهای شبکه‌ای اختصاصی‌سازی نمای Resource Graph اختصاصی‌سازی نماهای Task Usage و Resource Usage اختصاصی‌سازی نمای Team Planner فصل ۲۶: چاپ نماها مفاهیم کلی پیش‌نمایش چاپ خروج از صفحه چاپ تنظیم‌های عمومی چاپ تنظیم Page Setup تنظیم‌های چاپگر فصل ۲۷: گزارش‌های خارجی انواع گزارش در Project گزارش‌های گروه Task Usage گزارش‌های گروه Resource Usage گزارش‌های گروه Assignment Usage گزارش‌های گروه Task Summary گزارش‌های گروه Resource Summary گزارش‌های گروه Assignment Summary کار با PivotTableهای Excel کار با PivotChartهای Excel کار با PivotDiagramهای Visio فصل ۲۸: گزارش‌های داخلی نمایش گزارش‌های داخلی مرور گزارش‌های داخلی از پیش آماده انواع عناصر بصری گزارش‌های داخلی ساخت و ویرایش گزارش‌های داخلی ساخت و ویرایش شکل‌ها و کادرهای متن ساخت و ویرایش جداول ساخت و ویرایش نمودارها ساخت و ویرایش تصاویر تنظیم مشخصات صفحه گزارش مدیریت گزارش‌های داخلی

دوستان سلام : موضوعی مطرح شده بود در خصوص اینکه برای عضویت در گروه های تخصصی داشتن پایه یک و گذشتن یک سال او اون جزو شرایط کاندیدا شدن در گروه های تخصصی هستش. آیا با توجه به نامه بالا این موضوع صحت داره ؟ در اصلاحیه ی قانون نظام مهندسی که در این پست پیوست شده ، شرایط عضویت تغییر نموده در نامه هم اشاره شده که یکی از شرایط ، همان موارد عضویت در هیئت مدیره هستش aein-name-ejraei-nezam-mohandesi.pdf

مشاهده و دانلود این وبینار : قسمت اول قسمت دوم قسمت سوم جهت دانلود قسمت اول و دوم این وبینار به حجم (497 مگابایت) با کیفیت بالا ؛ کلیک کنید. منبع: [Hidden Content]

تهیه نسخه دیجیتالی شناسنامه فنی و ملکی ساختمان با استفاده از رویکرد مدل اطلاعاتی ساختمان (BIM) امروزه استفاده از تکنولوژی نوین و به روز نه تنها باعث بالا رفتن سرعت انجام کار و فرآیندها میگردد ، بلکه باعث دستیابی به بالاترین دقت و کمترین خطا در پروسه ی فعالیت های مورد نظر خواهد شد. یکی از اهداف عالیه محققان در دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استفاده از ایده های نوین و خلاقانه و ترکیب آنها با علوم و روال جاری صنایع مختلف و دستیابی به بالاترین کیفیت ، سرعت و دقت می باشد. ایده ای که در این گفتار به آن پرداخته خواهد شد ، برای اولین بار در این نشریه منتشر میگردد و نگارندگان این ایده امیدوارند که مسئولین و دست اندر کاران صنعت ساخت با نگاهی دقیق تر به ابعاد و ویژگی های این طرح ، شرایط را برای دستیابی به بالاترین سطح و دقت تولید شناسنامه های فنی و ملکی فراهم نمایند. "شناسنامه فنی و ملکی ساختمان سندی است که حاوی اطلاعات فنی و ملکی ساختمان بوده و توسط سازمان استان صادر می گردد و در کلیه ی نقل و انتقالات ساختمانی همراه با نقشه های چون ساخت(ازبیلت)، تحویل خریداران میگردد تا از مشخصات ساختمانی که خریداری می نمایند مطلع شوند."[1] ، همانطور که در تعریف شناسنامه فنی و ملکی ساختمان مشخص است ، دستیابی دقیق به کلیه مشخصات ساختمان تولید شده هدف اصلی این مفهوم می باشد. مفهوم BIM امروزه به عنوان یک راه حل و روش موفق در کل چرخه ی حیات پروژه های ساختمانی کاربرد بسیار گسترده ای پیدا کرده است. این مفهوم به معنای تولید یک تمثال و نمونه دیجیتالی از پروسه طراحی و ساخت یک بنا و به اشتراک گذاشتن آنها بین تمامی شخصیت های درگیر در پروژه (کارفرما ، مشاور ، پیمانکار ) می باشد[2]. هدف و ایده ی نگارندگان این مقال استفاده از مفهوم BIM برای تولید یک شناسنامه ی فنی و ملکی و صد البته دیجیتالی از ساختمان های آینده می باشد. دامنه ی استفاده از مفهوم BIM از مطالعات اولیه پروژه ((Feasibility Studyشروع شده و تا زمان تخریب ساختمان (Demolition) ادامه خواهد داشت. در این روش ، کلیه ی المان های معماری ، سازه ای ، برقی و مکانیکی ساختمان توسط نرم افزار ها و ابزار های همسو با BIMتولید گردیده و در واقع میتوان ساختمان مورد نظر را از همه لحاظ ، قبل از ساخت و شروع عملیات ساختمانی مورد بررسی و واکاوی قرارداد و نقاط قوت و ضعف آن را تحلیل نمود. مدل های تولید شده (معماری ، سازه ، مکانیکال ، الکتریکال ،..... ) ، همگی دارای شخصیت های منحصر به فرد می باشند. تمامی المان های قابل مشاهده از هر لحاظ (جنس مصالح، رنگ ، جرم، ضریب انتقال حرارت ، کارخانه سازنده ، سال تولید ، ......) قابل تعریف می باشند ، بدین معنا که این مدل ها در خود یک هوش نهفته و سرشار از اطلاعاتی می باشند که می توانند در مراحل مختلف یک پروژه مورد استفاده ی دست اندرکاران چرخه ی حیات پروژه قرار گیرند[2]. در ضمن کاربر امکان تعریف و ورود اطلاعات جدید و بروز را برای تمامی مصالح و المان ها دارد. (شکل 1و 2) شکل1: نمونه اطلاعات پنجره استفاده شده در پروژه به طور نمونه قسمتی از اطلاعات قابل تعریف و استخراج المان پنجره مدل شده در شکل شماره 1 نمایش داده شده است. کلیه ی اطلاعات هندسی ، محاسباتی ، حرارتی ، سازنده ، هزینه ای ، ...... قابل تعریف و استخراج می باشد. شکل 2:نمونه اطلاعات و ویژگی های دیوار های محیطی پروژه در شکل بالا ، نمونه مشخصات دیوار های محیطی یک پروژه نشان داده شده است ، تمامی لایه های دیوارها ،ضرایب حرارتی و .... با توجه به جمیع جهات قابل استخراج می باشد. علاوه بر این تمامی المان های مکانیکال و الکتریکال دارای شخصیت و شناسنامه کامل بوده و قابلیت استخراج کلیه ی اطلاعات مورد نیاز فرم های شناسنامه فنی ملکی را دارا می باشند. شناسنامه فنی ، ملکی ساختمان بایستی نشانگر تمام ویژگی های پیدا و پنهان یک ساختمان باشد به طوری که هر فرد بتواند با مراجعه به آن به مصالح استفاده شده در پروژه ، عوامل اجرایی ، طراح و .... را شناسایی نماید.[3]با استفاده از مدل های تولید شده با رویکرد BIM به راحتی میتوان به این اهداف دستیابی پیدا نمود. در ضمن در حین اجرای پروژه مجری اقدام به تغییر مدل ها بر اساس وضعیت اجرا شده نموده و در آن واحد مدل ها و نقشه های ازبیلت را نیز تولید مینماید. (شکل 3) شکل 3:مدل تمامی بخش های یک ساختمان(معماری،سازه،مکانیکال،الکتریکال،....) فرآیند تولید شناسنامه فنی ملکی بر اساس مفهموم BIM: به منظور دستیابی و استفاده از ویژگی های مفهوم BIM در پروژه های ساختمانی و نهایتا تولید یک شناسنامه فنی ملکی دیجیتال ، بایستی روال قدیمی تولید نقشه ها و طرح ها (Conventional method)تغییر نموده و تمامی طرح ها و نقشه ها در محیط های(BIM based)تولید گردند )شکل4(. البته این به آن معنا نیست که نقشه های اتوکدی و ... کنار گذاشته شوند و از کاربرد آنها کاسته شود ، بلکه یکی از خروجی های نرم افزار های BIM میتواند نقشه های اجرایی در قالب اتوکد باشد. مدل ها و نقشه های تولید شده در فاز طراحی پس از تایید نهایی در اختیار مجری ذیصلاح و ناظران پروژه قرار گرفته ، و ایشان عملیات ساختمانی را همراه با دستگاه نظارت شروع می نماید. مجری موظف است که در حین اجرای پروژه مدل های مختلف (معماری ، سازه ، الکتریکال و مکانیکال) را بروز رسانی کرده و مشخصات کلیه ی مصالح و المان های پروژه را وارد نماید و نسخه ای از آن را در اختیار ناظران پروژه قرار دهد. در نهایت مدل های نهایی پروژه شامل اطلاعات کاملی از تمامی المان های ساختمان به همراه آخرین تغییرات می باشد، در واقع نقشه ها و مدل های ازبیلت نیز در مدل ها نهفته می باشد. شکل 4:فرآیند طراحی و اجرا بر اساس مفهمومBIM مجری با استناد به مدل های تولید شده و نیز تایید شده از سوی ناظر اقدام به تکمیل دفترچه های شناسنامه فنی و ملکی نموده و مابقی کار به شکل سنتی انجام میپذیرد. در انتها تمامی مدل ها و اسناد و مدارک در قالب فایل و نقشه و نیز تاییده های ناظرین جهت استحضار به مالک تقدیم میگردد. (شکل 5 ) شکل 5: تهیه کلیه مدل ها ، نقشه ها و اسناد نهایی اطلاعات دیجیتالی ساختمان و تحویل آن به مالک منابع: 1. ساختمان, د.ا.م.م., مبحث دوم مقررات ملی ساختمان ( نظامات اداری). 1384. 2. سعید.خلیلی قمی., و کاربرد آن در صنعت ساختمان BIMتکنولوژی.پنجره, 1394. 19. 3. ساختمان, د.د.ش.ف.و.م. اولین همایش ملی شناسنامه فنی ملکی ساختمان inاولین همایش ملی شناسنامه فنی ملکی ساختمان. 1392. تهران - مرکز همایش های دانشگاه شهید بهشتی. تهیه کننده و نویسنده : گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران - سعید خلیلی قمی ، رضا براتی www.iiBIMsolutions.ir www.iiBIMsolutions.ir/forum www.telegram.me/iiBIMsolutions منشر شده در نشریه عمران نامه (شماره 2- پاییز 94)

BIM ، رویت (Revit) نیست ... این نوشتار توسط گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران ترجمه گردیده و در اختیار علاقه مندان قرار میگیرد BIM Is Not Revit نویسنده این نوشتار آقای Esteban Aristizabal، طراح ، مدیر BIMو فعال تجاری می باشد. این نوشتار بر اساس تجربیات و تفکرات شخصی نویسنده می باشد. در این نوشتار سعی گردیده به سوء تفاهم موجود در صنعت ساخت و ساز که دانستن و تسلط بر نرم افزار Revit را به نوعی تسلط بر مفهوم و پروسه BIMمی داند، بپردازد. در این مقاله بر نحوه ی برخورد شرکت ها با مناقصاتی که نیاز به دپارتمان BIMدارند توضیحاتی داده شد و طرز فکر اشتباه آنان در خصوص برابر دانستن تسلط بر Revit و نیز تسلط بر مفهوم BIMرا توضیح می دهد. تفکر اشتباهی که در آن، مدیر CAِD شرکت که تاحدی به رویت هم تسلط پیدا کرده است را به معنای BIM -مبنا شدن شرکت خود میداند. این شرکت ها BIMرا تنها در تهیه مدل های سه بعدی تفسیر میکنند و بر این باورند که تنها با این رویکرد میتوانند خود و پروژه های خود را BIM-مبنا بدانند ، اما زمانی که از آنها سوالاتی از قبیل : مفاد دقیق قرارداد و مناقصه در خصوص BIMچه میگوید؟ محدوده و سطوح اجرایی مفهوم BIMدر شرکت شما در کجا قرار دارد؟ قرار است چه چیزی تولید گردد؟ آیا یک طرح پیاده سازیBIMدر پروژه مورد بحث دارید ؟ .... میگردد ، میبینید که شدیدا به فکر فرو رفته و جوابی برای آن ندارند. در ادامه دلایلی بر تفکر اشتباه افراد از خود در تسلط به مفهوم BIM(متخصص BIM) و معرفی بک گراند اکثر افراد ذکر شده می پردازد. به نظر ایشان نرم افزار Revitابزار بسیار خوبی در پروسه BIMمی باشد ولی به تنهایی نمیتواند به معنای بی آی ام تعبیر گردد. سپس توضیحاتی در خصوص نیاز های واقعی کارفرما ها در یک پروژه بر مبنای BIMارائه میشود: طرح دقیق و کامل پیاده سازی BIM رزومه افراد دخیل در دپارتمان BIM. معمولا مهندسان عمران یا معماری با حداقل پنج سال سابقه ( این به معنای مدلر های دوبعدی یا سه بعدی صرف نمی باشد) فایل های طراحی سه بعدی ( از ابتدا باید معماری پروژه در قالب تکنیک پارامتریک و سه بعدی استفاده گردد، نه فقط به معنای تبدیل نقشه های 2 بعدی به سه بعدی) پروسه هماهنگی طراحان و نقشه های سه بعدی و تولید گزارش های تداخلات بین آنها تولید مدل های چهار بعدی و نشان دادن تقدم و تاخر اجرای قسمت های مختلف پروژه متره و برآورد اتوماتیک پروژه تهیه انیمیشن ها و فیلم های داخلی و خارجی از پروژه به کار گیری استاندارد COBieو یکپارچه سازی مدیریت تجهیزات از نظر ایشان زمانی که BIMبتواند بهترین تاثیر را در پروسه ساخت بگذارد و نیازهای ذکر شده کارفرما تامین گردد ، میتوان ادعا کرد که BIMپیاده سازی گردیده است ، و استفاده محض از نیروهای خارج از سازمان به منظور تولید یک سری مدل های سه بعدی به معنای BIM-مبنا شدن پروژه نمی باشد.. در آخر اقدام به دو پرسش از مخاطب متن می نماید: 1- شما به دنبال پیاده سازی BIMتنها برای تامین نیاز های یک پروژه خاص و برنده شدن برای طراحی یا اجرای آن می باشید؟ 2- آیا واقعا قصد بالا بردن سرعت و دقت تیم شرکت خود و پیاده سازی BIMدر آن و بالا بردن جایگاه خود در بازار می باشید؟ اگر جواب شما به سوال شماره 1 بلی می باشد ، متاسفانه به زودی از صحنه رقابت محو خواهید شد به این دلیل که 99 درصد از پروژه های بزرگ خاور میانه وشمال آفریقا همگی بر مبنای BIMطراحی و اجرا میگردند. پروژه هایی که در آنها کارفرمایان کاملا به مفهوم BIM و نیز خواسته های خود از شما تسلط کافی دارند و عملا نمی شود آنها را در این خصوص فریب داد. اگر جواب شما به سوال دوم مثبت است ؛ مطمئنا با صرف هزینه مالی و همچنین زمان ( به منظور پیاده سازی) BIMبه کمک شما آمده و میتوانید از فوائد آن در سازمان خود بهره مند گردید. در پایان ایشان مجددا تاکید میکنند که دانستن علم Revit و یا داشتن مدارک اخذ شده از اتودسک (Certified / Expert) به معنای داشتن تخصص در BIMو متخصص BIMبودن نیست، مثل آنکه به صرف داشتن یک موتور سیکلت شما را تبدیل به یک موتورسوار حرفه ای مسابقه ای نمیکند پس BIMرا نباید به یک نرم افزار و یا محصول تجاری تقلیل دهیم.. منابع: [Hidden Content] ترجمه و تهیه کننده : گروه راهکارهای هوشمند BIM ایران (سعید بنی هاشمی ، سعید خلیلی ) www.iiBIMsolutions.ir www.iiBIMsolutions.ir/forum

دوستان و همراهان سایت وزین ایرانسازه: امیدوارم سال نو خورشیدی (1395) بر همه ی شما مبارک باشد و بدینوسیله آرزوی بهترین ها را برای شما در سال جدید از خداوند متعال خواستارم. ارادتمند شما سعید خلیلی قمی

سمینار آنلاین آشنایی با bim (رهیافتی نوین در طراحی، اجرا و مدیریت پروژه های ساختمانی) گروه راهکار های هوشمند BIM ایران با همکاری موسسه آموزشی سازه 808 ، کارگاه آموزشی با عنوان " آشنایی با BIM (رهیافتی نوین در طراحی، اجرا و مدیریت پروژه های ساختمانی)"در تاریخ جمعه 14 اسفند ساعت 15-20 به صورت آنلاین برگزار میکند ، به دلیل حضور یکی از سخنرانان در خارج از ایران، این دوره به صورت آنلاین برگزار میگردد. آشنایی با رزومه اساتید: دکتر سعید بنی هاشمی مهندس سعید خلیلی قمی اهداف وبینار: امروزه در دنياي پيشرفته علم و فنّاوری، پروژه های طراحی و ساختمانی روند فزاینده ای در پیچیده شدن و تخصصی شدن طی می کنند که این امر نهایتاً به پیچیدگی بیشتر در فرایند پروژه منجر شده و نیاز به استفاده از فنّاوری های نوین را بیش ازپیش آشکار می کند. روش فعلی مورداستفاده در فرآیندهای طراحی و معماری، مستندسازی و برنامه ریزی پروژه در كشور مبتنی بر متد سنتی (CAD-based) بوده که روشی متأثر از تکنولوژی دهه های گذشته هست و دارای مشکلات عدیده ای ازجمله عدم یکپارچگی فایل های معماری، سازه، تأسیسات مکانیکی و الکتریکی و برنامه ریزی و کنترل پروژه است. BIM به مثابه تکنولوژی و فرآیند، بر خاسته از آخرین پیشرفت ها در دانش معماری و مدیریت ساخت، ارائه دهنده ی تغییراتی بنیادین در روش هایی است که متخصصان درزمینه ی طراحی و ساختمان پی می گیرند و افق های نوینی را ارائه می کند که اکنون توسط مطرح ترین انستیتوها، شرکت ها و گروه های تحقیقاتی و پژوهشی در سراسر دنیا مورد کاوش و استفاده قرار می گیرند. برگزاری وبینار آموزشی حاضر نیز جهدی است در این جهاد بزرگ که هدف از آن معرفی و تشریح فرآیندهای BIM، حوزه های اثرگذاری و کارکردی آن در صنعت ساختمان و فرصت های پیش روی پژوهشگران و متخصصان ایرانی در اعمال و اجرای آن است. برنامه ریزی کارگاه: دوره ی موردنظر یک روزه بوده، مشتمل بر دو بخش دو ساعته و دو تایم استراحت 15 دقیقه ای میان برنامه ای . سرفصل های آموزشی: مقدمه ای درباره ی BIM معرفی BIM: تعریف BIM و قیاس آن با روش سنتی CAD BIMبه مثابه نرم افزار و یا BIMبه مثابه فرآیند: تشریح مفهوم ماهوی BIM، تحلیل نرم افزاری و تفاوت آن با تحلیل زنجیره ای حوزه های کارکردی BIM: بررسی زمینه های عملکردی BIM در طراحی معماری، مهندسی سازه، مهندسی تأسیسات مکانیکی و الکتریکی، متره و برآورد و مدیریت پروژه بحث گروهی با شرکت کنندگان فرآیندهای BIM: تحول فرآیندهای طراحی معماری از طریق BIM: تشریح دستاوردهای BIM در حوزه ی طراحی معماری از طریق طراحی پارامتریک و اشتراک اطلاعات، روند مستندسازی و تولید نقشه های سه بعدی و ارائه ی مدل پایلوت از روند عملیاتی آن تحول فرآیندهای BIM در مهندسی سازه و MEP: تشریح دستاوردهای BIM در حوزه ی مهندسی سازه، مهندسی تأسیسات مکانیکی و الکتریکی و ارائه ی مدل پایلوت از عملیات اجرایی آن تحول فرآیندهای BIM در مدیریت پروژه: تشریح دستاوردهای BIM در حوزه ی متره و برآورد، استخراج مقادیر و کمیت ها، مدیریت پروژه، یکپارچه سازی برنامه زمان بندی فعالیت ها با مدل مادر و ارائه ی مدل پایلوت از مراحل آن مشارکت گروهی با شرکت کنندگان برای ثبت نام و شرکت در سمینار روی لینک زیر کلیک فرمائید کلیک کنید