جستجو در تالارهای گفتگو

مجموعه دستورالعملهاي مطالعات مهندسي ارزش در دوره پيش از عمليات اجرا و ساخت تاریخ ابلاغ: 1397/07/11 شماره بخشنامه : 97/357843 کد ضابطه: 21090307-97/357843 منبع 97-357843.pdf

ارائه متدولوژی بکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه‌های عمرانی نویسندگان کاوه میلادی راد, چکیده پروژه‌های عمرانی با هزینه‌های زیاد در کشورهای مختلف اجرا می‌شوند و مشخص شده که اجرای برخی از این پروژه‌ها به‌طور نسبی و یا حتی کامل با موفقیت همراه نبوده و گاهاً ضررهای جبران ناپذیری پس از احداث این پروژه‌ها ایجاد شده است. شاید علت این امر، پیچیدگی‌های مربوط به پروژه‌ها و یا سایر پدیده‌های اقتصادی و اجتماعی باشد که به علت دشواری تحلیل عواملی و یا طولانی شدن زمان مطالعات، که عیوب و علاج بخشی آن نیز از دست رفته است. با بررسی انجام شده در مطالعه حاضر مشخص گردید که با مهندسی ارزش می‌توان از شروع مطالعات تا تکمیل فرآیند طراحی، ساخت، بهره‌برداری و نگهداری به‌عنوان ابزاری کارا سود برد و با نتایج آن به قسمتی از چالش‌ها و پیچیدگی‌های طرح های عمرانی فائق آیند. مهندسی ارزش یک روش تجربه شده در مدیریت است که از یک رویکرد سامان یافت برخوردار است مهندسی ارزش سازوکاری سیستماتیک و مشارکتی برای تحلیل عملکرد، سیستم‌ها، با هدف دستیابی به عملکرد مطلوب با حداقل هزینه‌ها برخوردار است. در این مقاله سعی گردیده علاوه بر معرفی مختصر مفاهیم و فرآیند اجرائی مهندسی ارزش در پروژه‌های عمرانی، روش‌های شناخته شده و متداول ارزیابی عملکرد پروژه‌ها و به لحاظ متدولوژی و راهکارهای مقایسه و همسوئی آن با مهندسی ارزش (که هدف اصلی مقاله می‌باشد) در بهبود طرح‌ها و پروژه‌ها مورد بررسی قرار گیرد. بر اساس نتایج مطالعه حاضر مشخص می‌گردد که با اعمال مهندسی در مقاطع زمانی مناسب و در گامهای مختلف که در این مطالعه تبیین شده آیا می‌توان انتظار داشت که با صرف حداقل هزینه به اهداف پروژه نائل آمد و از کارآمدی سرمایه‌گذاری در بخش مدیریت طرح‌های عمرانی که خود چالش اساسی برنامه‌های توسعه بخصوص در کشورهای جهان سوم، اطمینان بیشتری حاصل کرد. منبع دانلود r_8_170101193914.pdf

تدوین قوانین انگیزشی مطالعات مهندسی ارزش در شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی (مطالعه موردی: شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور) حمید بهبهانی؛ سعید جغتایی؛ فرشیدرضا حقیقی علیرغم اینکه مهندسی ارزش به عنوان تکنیکی که دارای بیش از 50 سال سابقه در جهان بوده و در عمل امتحان خود را پس داده است و بارها در قوانین و اسناد بالادستی کشور به عنوان روشی مؤثر برای بهبود طرح‌ها و پروژه‌های عمرانی مطرح شده است، در کشور ما هنوز به جایگاه واقعی خود دست پیدا نکرده است. این مسئله علل زیادی از جمله عدم خوش‌بینی مدیران به نتیجه کار، دید غلط نسبت به این تکنیک و عدم وجود فرهنگ و انگیزه کافی در بین ارکان پروژه دارد. این تحقیق سعی بر آن دارد تا ضمن بررسی لزوم ایجاد انگیزه در میان عوامل مهندسی ارزش، به تدوین قوانین انگیزشی مهندسی ارزش در شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور به عنوان یکی از شرکت‌های بزرگ کشور با پروژه‌های عمرانی بزرگ و پرشمار بپردازد و بتواند این شرکت و سایر شرکت‌های دولتی را از مزایای این تکنیک بهبود، بیش از پیش بهره‌مند سازد. تحقیق حاضر با استفاده از نظرات خبرگان مهندسی ارزش که با شرایط شرکت ساخت نیز آشنایی کافی داشته‌اند از طریق مصاحبه و تکمیل پرسشنامه انجام شده است. Codifying motivation authorities of value engineering studies in governmental companies and organizations (A case study in Iran for Construction and Development of Transportation Infrastructure Company) منبع دانلود CEEJ5951463772600.pdf

استفاده از بتن توانمند (HPC) در آب بندی ايستگاه های مترو اهواز و حذف عايق نویسنده: خشايار باقری نيا، بهروز قراپنجه، مهدی جوانمردی منبع: [Hidden Content] دانلود: [Hidden Content] 482420.pdf