تدوین قوانین انگیزشی مطالعات مهندسی ارزش در شرکتها و سازمانهای دولتی (مطالعه موردی: شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور)
حمید بهبهانی؛ سعید جغتایی؛ فرشیدرضا حقیقی
علیرغم اینکه مهندسی ارزش به عنوان تکنیکی که دارای بیش از 50 سال سابقه در جهان بوده و در عمل امتحان خود را پس داده است و بارها در قوانین و اسناد بالادستی کشور به عنوان روشی مؤثر برای بهبود طرحها و پروژههای عمرانی مطرح شده است، در کشور ما هنوز به جایگاه واقعی خود دست پیدا نکرده است. این مسئله علل زیادی از جمله عدم خوشبینی مدیران به نتیجه کار، دید غلط نسبت به این تکنیک و عدم وجود فرهنگ و انگیزه کافی در بین ارکان پروژه دارد.
این تحقیق سعی بر آن دارد تا ضمن بررسی لزوم ایجاد انگیزه در میان عوامل مهندسی ارزش، به تدوین قوانین انگیزشی مهندسی ارزش در شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور به عنوان یکی از شرکتهای بزرگ کشور با پروژههای عمرانی بزرگ و پرشمار بپردازد و بتواند این شرکت و سایر شرکتهای دولتی را از مزایای این تکنیک بهبود، بیش از پیش بهرهمند سازد. تحقیق حاضر با استفاده از نظرات خبرگان مهندسی ارزش که با شرایط شرکت ساخت نیز آشنایی کافی داشتهاند از طریق مصاحبه و تکمیل پرسشنامه انجام شده است.
Codifying motivation authorities of value engineering studies in governmental companies and organizations (A case study in Iran for Construction and
Development of Transportation Infrastructure Company)
منبع
دانلود
CEEJ5951463772600.pdf