جستجو در تالارهای گفتگو

عوامل موثر بر تاخیر پروژه های عمرانی با تاکید بر تجارب مرکز مطالعات و برنامه ریزی شهر تهران گزارش شماره 326 مهر 94 مولف : دکتر یونس کاویانی ناظر علمی : دکتر کامبیز مصطفی پور فایل پی دی اف فارسی تایپ شده در 97 صفحه به نقل از کانال تلگرام civilca دانلود از پیوست تاخیر پروژه های عمرانی.pdf

ارائه متدولوژی بکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه‌های عمرانی نویسندگان کاوه میلادی راد, چکیده پروژه‌های عمرانی با هزینه‌های زیاد در کشورهای مختلف اجرا می‌شوند و مشخص شده که اجرای برخی از این پروژه‌ها به‌طور نسبی و یا حتی کامل با موفقیت همراه نبوده و گاهاً ضررهای جبران ناپذیری پس از احداث این پروژه‌ها ایجاد شده است. شاید علت این امر، پیچیدگی‌های مربوط به پروژه‌ها و یا سایر پدیده‌های اقتصادی و اجتماعی باشد که به علت دشواری تحلیل عواملی و یا طولانی شدن زمان مطالعات، که عیوب و علاج بخشی آن نیز از دست رفته است. با بررسی انجام شده در مطالعه حاضر مشخص گردید که با مهندسی ارزش می‌توان از شروع مطالعات تا تکمیل فرآیند طراحی، ساخت، بهره‌برداری و نگهداری به‌عنوان ابزاری کارا سود برد و با نتایج آن به قسمتی از چالش‌ها و پیچیدگی‌های طرح های عمرانی فائق آیند. مهندسی ارزش یک روش تجربه شده در مدیریت است که از یک رویکرد سامان یافت برخوردار است مهندسی ارزش سازوکاری سیستماتیک و مشارکتی برای تحلیل عملکرد، سیستم‌ها، با هدف دستیابی به عملکرد مطلوب با حداقل هزینه‌ها برخوردار است. در این مقاله سعی گردیده علاوه بر معرفی مختصر مفاهیم و فرآیند اجرائی مهندسی ارزش در پروژه‌های عمرانی، روش‌های شناخته شده و متداول ارزیابی عملکرد پروژه‌ها و به لحاظ متدولوژی و راهکارهای مقایسه و همسوئی آن با مهندسی ارزش (که هدف اصلی مقاله می‌باشد) در بهبود طرح‌ها و پروژه‌ها مورد بررسی قرار گیرد. بر اساس نتایج مطالعه حاضر مشخص می‌گردد که با اعمال مهندسی در مقاطع زمانی مناسب و در گامهای مختلف که در این مطالعه تبیین شده آیا می‌توان انتظار داشت که با صرف حداقل هزینه به اهداف پروژه نائل آمد و از کارآمدی سرمایه‌گذاری در بخش مدیریت طرح‌های عمرانی که خود چالش اساسی برنامه‌های توسعه بخصوص در کشورهای جهان سوم، اطمینان بیشتری حاصل کرد. منبع دانلود r_8_170101193914.pdf